مقالات الرأيبناء ثقافة الأمن السيبراني من الداخل.. الممارسات الحالية والاحتياجات المستقبلية بواسطة محمد فتحي 6 مارس، 2023 كتب محمد فتحي 6 مارس، 2023 0 التعليقات النشر 0FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail528.• نصائح لبناء ثقافة الأمن السيبراني • تقييم ثقافة أمن المنظمة• تحسين الثقافة الأمنية لمؤسستك، ونتيجة لذلك، أمن مؤسستك بأكملها تتمثل إحدى الخطوات الأولى في بناء ثقافة الأمن السيبراني في تقييم الوضع الحالي للممارسات الأمنية للمؤسسة. يتضمن ذلك إجراء مراجعة شاملة للسياسات والإجراءات الحالية، بالإضافة إلى تحديد أي ثغرات أو نقاط ضعف في البنية التحتية الأمنية الحالية. من خلال فهم الوضع الحالي للوضع الأمني للمؤسسة، من الممكن تطوير خارطة طريق لتحسين الممارسات الأمنية وبناء ثقافة أمنية أقوى.لبناء ثقافة أمن إلكتروني ناجحة، هناك خمس نصائح أساسية يجب على المؤسسات وضعها في الاعتبار. أولاً، من الضروري إنشاء التزام بالأمن من أعلى إلى أسفل. وهذا يعني أن القيادة التنفيذية يجب أن تقوم بدور نشط في تعزيز ودعم المبادرات الأمنية، والتأكد من أن جميع الموظفين على دراية بأهمية الممارسات الأمنية. اجعل الأمن أولوية قصوى: يحتاج القادة إلى إظهار التزام قوي بالأمن السيبراني من خلال جعله أولوية قصوى وتوفير الموارد اللازمة لدعم برنامج أمان قوي.ثانيًا، من الأهمية توفير التدريب والتعليم المستمر للموظفين بشأن أحدث التهديدات الأمنية وأفضل الممارسات. يتضمن ذلك تدريبًا دَوْرِيًّا على الوعي الأمني، بالإضافة إلى التدريب الموجه للموظفين الذين يتعاملون مع البيانات الحساسة أو لديهم إمكانية الوصول إلى الأنظمة المهمة.تعزيز ثقافة الوعي: الموظفون هم خط الدفاع الأول ضد التهديدات السيبرانية، ومن الضروري تعزيز ثقافة الوعي وتوفير التدريب المستمر لضمان أن جميع الموظفين مجهزون للتعرف على التهديدات المحتملة والاستجابة لها.ثالثًا، يجب على المؤسسات تنفيذ ضوابط أمنية قوية لحماية بياناتها وأنظمتها. يتضمن تلك المصادقة متعددة العوامل، وضوابط الوصول، والتشفير، بالإضافة إلى اختبار فعالية هذه الضوابط بانتظام من خلال اختبار الاختراق وتقييمات الضعف.التأكيد على أهمية إدارة المخاطر: يتطلب الأمن السيبراني الفعال اتباع نهج لإدارة المخاطر، ويحتاج جميع الموظفين إلى فهم دورهم في إدارة المخاطر وحماية المؤسسة.رابعًا، من المهم وضع خطة استجابة للحوادث الأمنية واختبارها وتحديثها بانتظام. هذا يضمن أن المنظمة مستعدة للاستتحديثها بانتظام. هذا يضمن أن المنظمة مستعدة للاستجابة بسرعة وفعالية في حالة حدوث خرق أمني.مراقبة برنامج الأمان وتقييمه باستمرار: تتطور التهديدات الإلكترونية باستمرار، وتحتاج المؤسسات إلى مراقبة وتقييم برنامج الأمان بشكل مستمر لتحديد التهديدات الجديدة والاستجابة لها.أخيرًا، لتحسين الثقافة الأمنية للمؤسسة، من الأهمية بمكان خلق ثقافة التحسين المستمر. وهذا يعني تقييم ممارسات الأمان وتحديثها بانتظام، فضلاً عن التماس التعليقات من الموظفين وأصحاب المصلحة. من خلال تعزيز ثقافة التحسين المستمر، يمكن للمؤسسات أن تضمن أنها تتقدم دائمًا بخطوة واحدة على التهديدات الناشئة وأن تكون في وضع جيد لحماية بياناتها وشبكاتها وأنظمتها.ضمان ضوابط وصول قوية: ضوابط الوصول ضرورية لحماية البيانات والأنظمة، ومن الضروري التأكد من أن الوصول يقتصر على أولئك الذين يحتاجون إليه فقط.يعد تقييم الثقافة الأمنية للمؤسسة الخطوة الأولى في بناء أساس قوي للأمن السيبراني. يتضمن ذلك تقييما سياسات وإجراءات وبروتوكولات المنظمة لتحديد أي ثغرات قد تجعل المؤسسة عرضة للهجمات الإلكترونية. من المهم أيضًا تقييم الوعي الأمني وبرامج التدريب المعمول بها لضمان تزويد جميع الموظفين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتعرف على التهديدات المحتملة والاستجابة لها. تشير الثقافة الأمنية إلى القيم والمعتقدات والسلوكيات التي يتبناها موظفو المؤسسة فيما يتعلق بالأمن. إنه يعكس كيفية إعطاء الأولوية للأمن ودمجها في عمليات المنظمة وعمليات صنع القرار. هناك عدة طرق لتقييم الثقافة الأمنية للمؤسسة، بما في ذلك:تدريب الموظفين: يجب تقييم وعي الموظفين وسلوكهم تجاه الأمن من خلال برامج تدريبية مختلفة. التقييمات مثل المحاكاة، ووحدات التعلم الإلكتروني، والاختبارات، والتمارين المنضدية هي أمثلة لبرامج التدريب التي يمكن للمنظمات استخدامها لتقييم مستوى فهم موظفيها للتدابير الأمنية.الامتثال الأمني: يعد الامتثال جانبًا مُهِمًّا لثقافة الأمان. يمكن أن يعطي تقييم مستويات الامتثال من خلال عمليات التدقيق مؤشرًا على الثقافة الأمنية العامة للمؤسسة. يمكن أن يحدد هذا التقييم الفجوات بين ما يعرفه الموظفوأن يحدد هذا التقييم الفجوات بين ما يعرفه الموظفون، وما هو متوقع منهم، ومدى اتباع سياسات وإجراءات المنظمة.إدارة المخاطر: يمكن أن يوفر تقييم نهج إدارة المخاطر في المؤسسة نظرة ثاقبة لثقافتها الأمنية. يجب أن يشمل هذا التقييم تقييمات المخاطر، وتقييمات الضعف، وتمارين نمذجة التهديدات.مقاييس الأمان: تعتبر مقاييس الأمان أداة أخرى يمكن استخدامها لتقييم ثقافة أمان المؤسسة. توفر المقاييس مثل وقت الاستجابة للحوادث وعدد الحوادث الأمنية، وعدد رسائل البريد الإلكتروني المخادعة التي تم اكتشافها وحظرها، نظرة ثاقبة على مستوى ثقافة الأمان داخل المؤسسة.تطوير سياسات أمنية واضحة: من أجل بناء ثقافة أمنية قوية، من المهم أن يكون لديك سياسات أمنية واضحة وموجزة يتم توصيلها بشكل فعال لجميع الموظفين. يجب أن تكون هذه السياسات أطول مراعاة التوقعات الخاصة بالممارسات الأمنية داخل المنظمة، ويجب مراجعتها وتحديثها بانتظام حسب الحاجة.تعزيز ثقافة التعاون: يتطلب بناء ثقافة أمنية قوية التعاون والتعاون عبر جميع مستويات المنظمة. يمكن تسهيل ذلك من خلال جلسات الاتصال والتدريب المنتظمة، وكذلك من خلال التشجيع على تبادل أفضل الممارسات والدروس المستفادة.تنفيذ ضوابط تقنية قوية: بينما تعتمد الثقافة الأمنية القوية على الأشخاص والعمليات، من المهم أيضًا وجود ضوابط تقنية قوية لمنع الحوادث الأمنية واكتشافها. يمكن أن يشمل ذلك جدران الحماية، وبرامج مكافحة الفيروسات، وأنظمة الكشف عن التسلل والوقاية منه، وتقنيات التشفير، من بين أمور أخرى.المراقبة والتحسين المستمر: بناء ثقافة أمنية قوية عملية مستمرة، وتتطلب مراقبة مستمرة وتحسينًا بمرور الوقت. يمكن أن تساعد التقييمات والتدقيقات الأمنية المنتظمة في تحديد مجالات التحسين، بينما يمكن أن يساعد التدريب والتعليم المنتظمان في تعزيز الممارسات الأمنية الجيدة والتصدي للتهديدات الناشئة.يوفر تقييم الثقافة الأمنية للمؤسسة رؤى ثاقبة في المجالات التي تحتاج إلى تحسينات. يمكن للمؤسسة استخدام هذه الأفكار لتطوير برامج التدريب والتوعية المستهدفة، وتحسين لتطوير برامج التدريب والتوعية المستهدفة، وتحسين الامتثال الأمني، وتطوير ممارسات إدارة مخاطر أفضل، وتنفيذ مقاييس الأمان التي تدعم التحسين المستمر. في النهاية، ستؤدي الثقافة الأمنية القوية إلى تحسين الوضع الأمني وحماية أفضل للأصول الحيوية للمؤسسة.نظرًا لأن المؤسسات تواجه عددًا متزايدًا من التهديدات الإلكترونية، فقد أصبح بناء ثقافة أمنية إلكترونية قوية أكثر أهمية من أي وقت مضى. في مشهد التهديدات سريع التطور اليوم، تحتاج المؤسسات إلى اتباع نهج استباقي للأمن السيبراني لحماية بياناتها وأنظمتها وسمعتها.سيؤدي تحسين الثقافة الأمنية للمؤسسة إلى مؤسسة عامة أكثر أمانًا. كخبير أمني، رأيت أن بناء ثقافة الأمن السيبراني يتطلب التزامًا قَوِيًّا من القيادة، والتدريب المستمر وبرامج التوعية، والتركيز على إدارة المخاطر وضوابط الوصول. باتباع أفضل الممارسات هذه، يمكن للمنظمات إنشاء ثقافة أمنية تساعدها على البقاء في صدارة مشهد التهديدات المتطور باستمرار.باختصار، يعد بناء ثقافة الأمن السيبراني مكونًا مُهِمًّا في استراتيجية أمان أي مؤسسة. من خلال تقييم الممارسات الأمنية الحالية، وتنفيذ ضوابط قوية، وتوفير التدريب والتعليم المستمر، ووضع خطة للاستجابة للحوادث، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، يمكن للمؤسسات حماية أصولها المهمة وبناء ثقافة أمنية قوية من الداخل.باتباع هذه الخطوات، يمكن للمؤسسات بناء ثقافة أمنية قوية تساعد على الحماية من مجموعة واسعة من التهديدات السيبرانية، وتضمن الأمن المستمر لبياناتها وأنظمتها. * الآراء المنشورة أعلاه تعبر عن رأيي الشخصي، ولا تمثل بالضرورة الرأي الرسمي للمؤسسات التي أنتمي لها*.بقلممهندس. محمد فتحيلمتابعة كتاباتي اشترك في صفحاتي على السوشيال ميدياhttps://www.linkedin.com/in/muessahttps://www.facebook.com/The.Golden.Tips.Serieshttps://instagram.com/muhammadfathyeghttps://www.facebook.com/MuhammadFathydFathyEG”>https://www.facebook.com/MuhammadFathyEGhttps://www.youtube.com/@MuhammadFathyEGhttps://www.youtube.com/c/MuhammadFathy1 المواطنرؤىة 2030كوفىد-19 النشر 0 FacebookTwitterPinterestLinkedinWhatsappTelegramEmail محمد فتحي المنشور السابق «المشاط» تلقي كلمة مصر أمام مؤتمر الأمم المتحدة المعني بأقل البلدان نموا المنشور التالي ارتفاع صافي أرباح بنك الكويت الوطني إلى 1.826 مليار جنيه خلال 2022 مقالات ذات صلة هوج بول.. واختراق العقول قبل الجيوب 9 مارس، 2023 خطة بناء الفريق الناجح 27 فبراير، 2023 سلسلة النصائح الذهبية 14 فبراير، 2023 موقف سقف الديون الأمريكي الأسباب والتداعيات الاقتصادية المتعلقة... 8 فبراير، 2023 كيف تصبح قائدا مثاليا وناجحا؟ 28 يناير، 2023 النصائح العشر للمدرين الناجحين في قطاع التكنولوجيا 26 يناير، 2023 تحديد الأهداف وتحقيقها 23 يناير، 2023 النصائح العشرون الذهبية للشباب البادئ في مجال تكنولوجيا... 20 يناير، 2023 التحول الرقمي الشامل للخدمات البنكية وأثره على التطور... 17 يناير، 2023 كيف يفكر كبار المديرين في وضع وتفعيل استراتيجيات... 4 نوفمبر، 2022