شهد الفريق عبد المنعم الترأّس رئيس الهيئة العربية للتصنيع ، والمهندس ياسر شاكر الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة اورنچ مصر، وعدد من قيادات الشركة، توقيع بروتوكول للتعاون المشترك فى مجالات التحول الرقمي والتعليم الإلكتروني والخدمات الإلكترونية الذكية.
يأتي توقيع هذا البروتوكول في ضوء توجيهات الدولة المصرية لتعزيز التعاون البنّاء واستغلال القدرات التصنيعية الوطنية لتنفيذ رؤية مصر للتنمية المستدامة 2030.
وتتضمن جوانب التعاون تنفيذ الميكنة والتحول الرقمي لكافة الوزارات والمحافظات والمؤسسات التعليمية والمستشفيات وغيرها بكافة القطاعات، وأيضاً مشروعات النقل والطرق الذكية، بالإضافة لإنشاء وتجهيز مراكز البيانات ومختلف شبكات الاتصالات “الواي فاي والفيبر” وتطبيقات وبرامج التعليم الإلكتروني (E-learning – LMS – Tablets ).
في هذا الصدد، أشاد الفريق “عبد المنعم التراس”، بخبرات شركة “اورنچ مصر” في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي والخبرات الإلكترونية فائقة الجودة، بالإضافة إلى تمتعها وتفردها بالكوادر الفنية المؤهلة بالخبرات، وكذا امتلاكها لأحدث التقنيات المتطورة.
وذكر “التراس” أن العربية للتصنيع تدرس تنفيذ العديد من المشروعات بمصر والدول الأفريقية والعربية في مجالات التحول الرقمي وتكنولوجيا المعلومات والإتصالات والتعليم الإلكتروني، مؤكدا أن هذا التعاون سوف يوفر العديد من فرص العمل للشباب من المهندسين والفنيين والتدريب واكتساب المهارات والخبرات الحديثة وفقاً للثورة الصناعية الرابعة.< والخبرات الحديثة وفقاً للثورة الصناعية الرابعة.
من جانبه، أشاد المهندس “ياسر شاكر” بالتعاون الوثيق والبناء مع الهيئة العربية للتصنيع وهيى هيئة مصرية، عربية وعالمية، كما تعد الظهير الصناعي للدولة لتوطين التكنولوجيا والتحول الرقمي، مثمناً دور العربية للتصنيع وخبراتها في تنفيذ مختلف المشروعات الصناعية والاقتصادية التنموية وفقاً لمعايير الثورة الصناعية الرابعة.
وقال “شاكر”: إن شركة “اورنچ مصر” تفتخر بكونها المشغل والشريك الأول للهيئة العربية للتصنيع في هذا الصدد، حيث سيساهم هذا العمل المشترك على توطين أحدث التكنولوجيات الحديثة في تطبيقات التحول الرقمي، والتعليم الإلكتروني، ونظم الاتصالات والمعلومات، وفقاً لمعايير الجودة العالمية لما تمتلكه أورنچ من خبرات وكوادر محلية وعالمية تؤهلها لتقديم وإدارة وتشغيل كافة الخدمات بجودة وكفاءة عالية.
